Interimsmanagement & Beratung

Interim Management

Interim Management ist für uns kein anderer Begriff für "Beratung" sondern, Berater, die unternehmerisch handeln, flexibel und projektorientiert die notwenigen Aufgaben umsetzen. Fachliche Professionalität, hohe Sozialkompetenz, branchenspezifisches Know-How und Leitungskompetenz sind unsere Kernbefähigungen.

Neben langjähriger Praxiserfahrung und Fähigkeiten im operativen Geschäft, in der Problemanalyse und in der Erarbeitung von Umsetzungskonzepten, bieten sie Professionalität und Führungsqualitäten.

Unsere Interim Manager sind ausschließlich der Aufgabe verpflichtet. Sie agieren objektiv und verlassen das Unternehmen nach erfolgreichem Abschluss ihrer Tätigkeit.

Typische Einsatzfelder und Situationen für Interimsmanagement
Interimsmanagment wird nicht nur in Krisensituationen instrumentalisiert, sondern findet auch Einsatzchancen und Möglichkeiten Change-Management Situationen, bei projektbezogenen Personalbedarf.
Krisen- und Change Management

• Sanierung
• Liquiditätssteuerung
• Rationalisierung
• Turn-Around Management
• Management auf Zeit
• Überbrückung von Vakanzen
• Überleitungsmanagement bei Unternehmenskauf
• Strategisches Personalmanagement
• Werksverlagerung und Neuaufbau von Unternehmen im In- und Ausland
Umsetzungs- und Projektmanagement
• Aufbau und Übernahme des operativen Controllings vor Ort, Realisierung unternehmensspezifischer Controlling- und Reportingsysteme
• Beschaffungs- und Prozessoptimierung, Verbesserung der Wertschöpfungskette
• Aufbau und Optimierung Logistik
• Personalmanagement, Aufbau und Verhandlung von Sozialplänen, Arbeitszeitmodellen, Ausgliederung von Personal