Ertragssteigerung

ERTRAGSSTEIGERUNG-Optimierung

Erfolgreiche Unternehmen unterscheiden sich von ertragsschwachen vor allem durch eine ganzheitliche Unternehmensführung und eine entsprechende Unternehmenskultur. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens wird regelmäßig an veränderte Markt- und Wettbewerbsbedingungen angepasst und alle Betriebsbereiche konsequent auf die Geschäftsziele ausgerichtet und reorganisiert.
In den meisten Branchen ist aufgrund des Tagesgeschäftes für diese wichtigen Fragen keine Zeit. Für richtungsweisende strategische Entscheidungen ist jedoch eine gezielte Auseinandersetzung mit allen vorhandenen relevanten Informationen und Wettbewerbs- und Branchendaten unverzichtbar. Mit umfassenden Analysen inner- und außerhalb des Unternehmens schaffen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Transparenz und Know-How, um Prozesse anzupassen und Ihr Unternehmen für die Zunkunft auszurichten.
Ganzheitlich analysieren und reorganisieren. Zeitgemäße Unternehmensführung schaffen.

Typische Fragestellungen:

• Welche Produkte wollen wir zukünftig auf welchen Märkten gegen welche Wettbewerber verkaufen? Wie erfolgt die Platzierung im Markt ?
• Wie müssen wir Marketing, Vertrieb und Distribution organisieren, um erfolgreich zu sein?
• Wie produzieren wir günstiger, effektiver und fehlerfrei? Und wo ?
• Bei welchen Produkten, Kunden, Niederlassungen werden Deckungsbeiträge erwirtschaftet? Wo wird Geld verloren? Wo wird Geld verdient?
• Wie können wir unser Geschäft zukünftig optimal organisieren und Projekte zielführend finanzieren?
• Welche Partner und Lieferanten stützen unsere Position?
• Wie effektiv sind unsere Mitarbeiter im Branchenvergleich?
• Wie kosteneffektiv sind einzelne Betriebsprozesse? Wie optimiere ich diese?
• Welche Fördermittel nutzen wir? Welche werden angeboten?
• Usw.